潤(rùn)宇消防設(shè)備內(nèi)站

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興安盟消防支隊(duì)精準(zhǔn)發(fā)力扎實(shí)做好隊(duì)伍管理教育工作

應(yīng)急管理部黨組書(shū)記黃明在消防救援局黨委擴(kuò)大會(huì)議上強(qiáng)調(diào):要始終堅(jiān)持紀(jì)律部隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全力以赴保持隊(duì)伍高度穩(wěn)定和旺盛戰(zhàn)斗力。為從嚴(yán)從緊加強(qiáng)隊(duì)伍管理教育,建好過(guò)硬班子、帶出過(guò)硬隊(duì)伍,興安盟消防支隊(duì)緊貼當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和工作實(shí)際,精準(zhǔn)發(fā)力推動(dòng)隊(duì)伍管理教育工作再上新臺(tái)階。

一是筑牢思想教育“防護(hù)墻”。面對(duì)當(dāng)前形勢(shì),支隊(duì)始終保持嚴(yán)明的紀(jì)律作風(fēng),實(shí)行嚴(yán)肅的紀(jì)律、嚴(yán)密的組織,切實(shí)做到初始即嚴(yán)、全面從嚴(yán)、一嚴(yán)到底。定期組織召開(kāi)會(huì)議分析當(dāng)前隊(duì)伍管理教育形勢(shì),制定剛性措施解決問(wèn)題,提高基層隊(duì)伍管理水平。堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,開(kāi)展隊(duì)伍管理大討論活動(dòng),采取定期教育和隨機(jī)教育的方式,用身邊事教育身邊人,認(rèn)真汲取近年來(lái)各類(lèi)違紀(jì)違法典型案例的深刻教訓(xùn),對(duì)指戰(zhàn)員開(kāi)展思想、法規(guī)、防事故常識(shí)、事故案例、心理疏導(dǎo)及預(yù)防犯罪等專(zhuān)項(xiàng)教育活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)指戰(zhàn)員的安全觀念、法紀(jì)意識(shí)、法律知識(shí)教育。

二是拉好常態(tài)督察“安全繩”。支隊(duì)建立常態(tài)化督察機(jī)制,針對(duì)不同單位、不同時(shí)期、不同任務(wù),采取明查與暗訪、集中查與跟蹤查、視頻查與實(shí)地查等方式有針對(duì)性地開(kāi)展工作,重點(diǎn)加強(qiáng)節(jié)假日、小散遠(yuǎn)直單位的督察,并對(duì)督察情況實(shí)行定期匯總通報(bào),督促隱患整改,落實(shí)責(zé)任追究。同時(shí)不定時(shí)采取機(jī)關(guān)干部分片包干蹲點(diǎn)督導(dǎo),督導(dǎo)人員與蹲點(diǎn)單位實(shí)行責(zé)任捆綁,確保人員視線(xiàn)不脫節(jié)、監(jiān)督不斷檔、管理不失控,并嚴(yán)抓一日生活制度、日常內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等經(jīng)常性管理環(huán)節(jié),對(duì)有令不行、有禁不止、違規(guī)蠻干的人員,特別是對(duì)工作執(zhí)行不力的領(lǐng)導(dǎo)干部,堅(jiān)決從嚴(yán)查處,決不遷就照顧,確保隊(duì)伍正規(guī)有序。

    三是打好實(shí)戰(zhàn)演練“基本功”。支隊(duì)始終堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的原則,緊密結(jié)合轄區(qū)特點(diǎn),積極開(kāi)展實(shí)戰(zhàn)演練。針對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)單位,特別是高層建筑,人員密集場(chǎng)所和新建、改建、擴(kuò)建的重點(diǎn)場(chǎng)所,有針對(duì)性地開(kāi)展實(shí)裝實(shí)地演練,堅(jiān)持從難、從嚴(yán)、從最不利情況出發(fā)設(shè)置災(zāi)情,扎實(shí)開(kāi)展熟悉演練工作,并隨機(jī)設(shè)置轄區(qū)任一地點(diǎn)假設(shè)火情,全面檢驗(yàn)中隊(duì)實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練成果,突出加強(qiáng)嚴(yán)寒、夜間等復(fù)雜條件下的疏散救人、排煙、破拆、現(xiàn)場(chǎng)救護(hù)等實(shí)戰(zhàn)演練和多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)演練,進(jìn)一步提升指戰(zhàn)員的實(shí)戰(zhàn)水平,增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)和協(xié)同作戰(zhàn)能力。

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